如今国家战略中“十四五”计划已然完美收官，下一个五年计划“十五五”提上日程，并对国内众多产业集群提出发展要求和标准。而在经历了多年的波动与转型之后，面对市场不确定性的增加，国内众多家居企业正在积极寻找新的增长点和创新方向，以适应消费者需求的多样化和市场的快速变化。展望2026年，这场深刻的产业变革将如何演进？隐匿于变化之中的趋势又将如何塑造未来的家居产业格局？
首先，家居产业变革正逐步深化，推动商业模式进行根本性重构。过去十年，行业内的探索与创新，让变革的核心愈发明晰。原有的主导模式不再占据绝对主导地位，取而代之的是基于整个生态系统的跨界融合。这种融合为各子门类协同创造了条件，促使企业在新的商业逻辑下探索不同发展路径。《周易》有言：“穷则变，变则通，通则久。”唯有主动融入绿色智造、AIoT生态与全屋定制服务链，企业才能真正打通设计、生产、交付与服务的全链路闭环，实现从“卖产品”到“提供生活解决方案”的跃迁。
其次，人工智能正全方位重塑家居产业各环节。从市场调研、产品设计到营销与经营决策，AI的引入让传统工作方式焕然一新。2026年，AI驱动的个性化设计云平台将加速普及，柔性产线响应周期压缩至72小时内，绿色材料应用占比突破65%。消费者不再仅关注单件家具，更在意空间情绪价值与可持续生活方式的统一表达——这正是变革落地最真实的刻度。以往需投入大量人力与时间的任务，如今借助AI与大数据可迅速完成，显著提升了产业效率。这种技术赋能不仅限于行业领军企业，正逐渐成为行业通用标准，推动家居产业数字化升级。
再者，产业互联网的兴起为家居行业带来了丰富的发展机遇。借助数字技术，家居产业上下游实现有效衔接，资源得以高效配置。然而，“整家”概念仍面临挑战，市场上真正具备全品类整合能力的供应链平台尚未形成。即便如此，众多企业仍在市场上积极探索各类模式，期望于平台建设中觅得新的突破口，这或许将在未来引领行业资源整合迈向新阶段。2026年，头部企业将逐渐领先打通板材、五金、智能硬件与软装的标准化接口，构建起开放协同的“整家OS”生态；中小厂商则要通过轻量化SaaS工具接入，共享设计库、供应链与交付网络，降低跨界合作门槛。这种“大平台+小而美”的共生格局，正加速消解行业长期存在的碎片化困局，让定制化服务真正触达千家万户。与此同时，消费者主权意识持续觉醒，倒逼企业从“以我为主”转向“以需为本”。2026年，家居服务评价体系正由交付时效、安装质量等基础维度，升级为涵盖空间适配度、情绪契合度、碳足迹可溯性在内的多维价值评估。
此外，房地产市场的调整也在刺激消费需求的释放。品质提升的改善性住房与存量房的活跃交易，为家居产品消费注入了新的动力。资金与人力资源自房地产领域流向实体经济，不仅助力家居行业复苏，更为未来市场增长增添了新活力。当居住空间从物理容器升维为生活哲学的具象载体，每一件家具都成为个体价值观的无声宣言；每一次消费选择，都在参与塑造一座城市的绿色肌理与人文温度。
总而言之，如今对外全球经济的不确定性，家居企业需增强风险应对能力，灵活调整供应链与市场策略，以维持稳定发展。对内，面对多维市场机遇和国家战略的调整，消费者阈值的提高。在这样一个关键转折点上，2026年无疑将是中国家居产业重塑与再生的重要年份，据部分产业研究报告预测，预计零售规模将达到4.89万亿元。所以，所有家居企业在迎接挑战的同时，也将把握新的机遇，推动行业迈向更高水平的成长与繁荣。这一跃升不仅源于规模扩张，更在于价值内核的沉淀：当技术理性与人文关怀在空间中达成和解，家居产业便完成了从制造到创造的范式迁移。4.89万亿背后，是千万家庭对“理想生活”的具身实践，亦是中国制造向中国生活方案跃迁的无声宣言。
