| 疫情打乱了企业的开工节奏，也打乱了新一年的计划安排。对实体门店而言冲击最大，即使开门也鲜有客户。而梦神并没有止步于销售困局之中，而是加快脚步，积极寻找破局之道。 早在疫情初期，梦神集团高层便进行了全方位、新思路的营销部署，筹备进驻线上小程序，建立梦神床垫官方云商城。首次开售乳胶枕，线上销量便迎来了爆发式增长，首日破千告罄。四天销售1900多对。而快速增长的背后离不开全体员工参与销售以及用户购买后的自增长。  为此，梦神通过线上微商城的分销系统，发动全体员工营销，通过设立不同的佣金比例，充分调动员工的营销积极性，激发全员推销潜力，组建成一支全员营销队伍，助力梦神快速实现线上获客转型升级，同时让员工在推广产品过程中增加收入。 订单的不断增长，同样离不来“口碑裂变”。产品品质及用户体验做得好，用户就会有产生推荐给亲朋好友的想法，从而在他们的社交圈形成口碑。为此，在商城筹备期间，梦神打通生产、质检、包装、配送、售后等环节，让顾客享受在线下单，极速配送上门的高品质服务，实现用户自增长。  企业的发展必须紧跟形势及市场风向，才能获得更大的发展空间。未来，梦神将在不断巩固传统营销模式的同时，积极探索社交新零售，打造线上线下相结合的立体营销模式，同步提升销售业绩及梦神品牌形象。 |
